当我们以为世界是一潭死水，暗潮已经涌动;当我们深处最深的黑暗，以为黎明不会来到，太阳却即将升起;当我们以为互联网巨头的格局无法改变，我们只能苟延残喘，格局却正在发生改变。

变革来临，你看到了吗?你准备好了吗?

当两年前的我对互联网的开放趋势信心百倍，投入其中，遇到的是种种撞墙，其后灰心失望，以至于放弃。两年过去，已经发生了很多变化，变革来临，中国互联网的开放时代已经到来。

两年之间，发生了很多很多，而这发生的种种，是变革的萌芽和觉醒。

封闭的开心001,已经逐步走向下坡路。传说的新办公室和队伍的扩展，最近所谓的2011社会化营销平台建造，缺乏一个基本的基础支持-用户。在成功的用社会化游戏快速的打开局面，聚集众多的用户的时候，遭遇到千橡的山寨开心的截杀，更重要的是未能适时的开放，以满足众多用户的不同偏好需求，未能形成一个良好的循环性生态体系，当只剩下用户关系和还有一点点价值的转帖的时候，虽然开心网还想重复以往的路径，不时的推出自己开发的种种app的时候，用户早已失去了兴趣，该回msn的回msn，该回qq的回qq。而另外的对手校内网，虽然在开放的路子上犹抱琵琶半遮面，但也成为了国内开发者的一个试验田，涌现了一批有意思的应用。当内部创新难以满足用户需求的时候，通过开放的方式引入外部创新本是激发和留存用户的重要手段，种种的狭隘的担心，最终连自己的一亩三分地也会失去。

微博在中国羞羞答答的探索了好久，来了个新浪，将这个事情快速的推向了普及化，不到一年的时间聚集了5000千万用户，实时的推出了开放平台，涌现了众多的应用。其真开放全面开放的姿态得到了开发者和合作伙伴的认同，以至于谈论如何在新浪微博的开放平台上开发引用，如何赚钱成为了热潮。一个典型的例子是weico iphone手机客户端，在很多用户的心目中对其的喜爱程度超过了官方的手机客户端，而新浪很多内部的员工都使用。当其他的微博跟随进入，当其他人认为竞争会同博客的竞争一样，存在后来居上的机会的时候，其实他们不明白，这个竞争已经不只是跟新浪的竞争，而是跟新浪+新浪微博开放平台上聚集的众多参与者之间构成的生态体系的竞争，这个战已经没办法打啦。一个简单的问题，你自己能开发多少种ipone手机客户端满足不同用户的需求?

3Q大战想必给马化腾带来了非常多的思考。2010年12月5日，马化腾宣布“腾讯将进入为期半年的战略转型筹备期”，转型原则是开放和分享。这两个词在我们听来是如此的耳熟，但当从马化腾嘴里说出来的时候，我们还是难以避免的感觉到诧异和一丝怀疑，腾讯的“全民公敌”形象已经是如此的根深蒂固，同时中国互联网鼓吹理念而不实践的人比比皆是。但本次马化腾的讲话，却难以只从公关的角度去理解。早些时候我们判断中国互联网的开放的真正到来是看腾讯的开放与否，而腾讯的开放与否难以从内部自然的诞生，让腾讯开放唯一的可能是腾讯意识到不开放的危险，并且这种危险来自于其他的开放系统的竞争。这种竞争在早些时候与淘宝的竞争的时候腾讯已经品尝过，拍拍与淘宝的竞争是一个体系的竞争，正因为是一整个体系的竞争，强大如百度和腾讯，也无法撼动淘宝的地位。在阿里巴巴整个集团推出开放的战略之后，想要跟淘宝竞争更是一个生态系统的竞争，更是难以撼动，腾讯和百度的机会只在于淘宝在电子商务变革的时候犯大错。周鸿祎的“水军”想必也给马化腾带来一些思考，在现在打公关战的时候，即使能花钱占据高端媒体的资源，已难以打过“人民站”的滚滚浪潮。某360竞争对手在做推广的时候，遇到一个巨大的难题，就是相关的渠道基本都是360的“同盟军”，360在这些年里，已经采用投资、合作等多种方式，构建了一个客户端领御的生态系统，以至于“顺之者昌逆之者亡”。在几大门户微博大战的时候，马化腾亲自充当了产品经理的角色，动用腾讯的众多资源，还是不顶，在新浪快速的聚集了众多用户，实施开放平台战略之后，将是更加不顶。如果说拍拍与淘宝之间的竞争，腾讯还可以承受老二的角色，新浪微博的发展，更让马化腾感觉到了彻骨的寒冷，马化腾的老巢可能不保。腾讯的开放，是受到威胁之后的必然。

结合云计算的兴起和移动互联网的发展，你就大致能明白马化腾说的“客户端不再重要，产业上游价值将重新崛起”。预期在一个新的时代慢慢的被蚕食，不如大胆的拥抱新的规则。“开放与分享”，这是腾讯的选择，也是中国互联网未来的选择。在这个时代，确实如马化腾所说，是“云组织”的时代。“在云组织时代伟大公司不见到得是一个大公司……我们今天讲的云不是云计算的云，云计算更多是一种技术形态，我们讲的云是未来社会的形态，过去讲计算机的云是讲说，分本地在远端，在服务器端。我们现在讲的这个云是指社会资源这样一种聚合的方式，也就是说平时是以水分子形态的，需要整合的时候一旦条件成熟就会具体采用云，任务完成之后又失散而去。我觉得这样一种组织形态可能是未来互联网的一种常态。”在这个“云组织”的时代，“草根创业者”们无疑将会因为自己的聪明才智，自己的创新，拥有更多的机会。

变革来临，你是否准备好“开放与分享”的心态，是否准备好“开放与分享”的视野，是否已经开始行动?

本文首发“开放平台实验室”：http://oplatform.org 中国大陆第一个致力于开放平台方面追踪和研究的独立第三方站点。

相信已经有人在抄袭这两个应用啦，一个是基于手机通讯录的聊天软件(KIK)，一个是基于手机的照片分享(Instagram)，一个可以不再需要短信，另一个则可以不再需要彩信。

KIK直接基于手机号码，另外一个更为直接的表明你的身份及你与社会关联的ID，你远可以设想，其实以后我们不需要运营商的短信、彩信及语音通话服务服务等，我们只需要运营商给我们提供在PC互联网时代一样提供的宽带而已。如果说Flickr代表的是照相机+PC的时代，而Instagram则代表带有摄像头的手机+3G通道的时代，Instagram还处在一个更加适合快速发展的互联网年代，开放平台的年代，它可以基于人们在其他社交网络上的关系链路去发展。

基于KIK的丰富的未来设想，已经有一个现成的榜样，就是QQ，当中国的运营商遇到这样的问题的时候，你可能触犯法律，你可能直接在通道上受到限制，你肯定快不起来，更别想拥有在KIK上看到的别人在输入的感觉。而Instagram在中国出了智能机基础和3G发展速度的限制之外，关系链路并不是那么好借用，目前只看到微博。

设想kik式的关系链路+Instagram的照片分享，在目前移动、电信、联通之间彩信互通都有问题的情况下，是会有需求的，但是照片审查的问题，几乎是任何一个资源不够的创业者都无法越过的难关，当真有创业者做出广受大众需要的这样的应用的时候，你只要弄几个号码发点敏感的图片，它就可能遭受“饭否”一样的命运。

另外一个方面，flickr模式在中国是不太可能单独成立的，只考虑服务器+带宽成本与所能获得收益的对比，自我的循环基本没戏。记住照片是比较难叠加广告的，之前我做过的研究表明单纯的相册是无法直接盈利的。如果用户少，好说，用户一多，没有资本的支持是无法持续的。而在你需要资本的时候，VC是会问你怎样盈利，你是回答不出来的。如果考虑收费模式，在中国很容易被巨头以免费的方式直接冲击，我们已经面临众多的案例表明一个领域被人看好之后，竞争的惨烈和不计手段的程度。

对于普通的创业者，可以忘记KIK和Instagram了，即使你能够做出很有冲击性的产品，但你没有一个叫李刚的爸爸，还是算啦。

你生活在中国，注定在互联网创业这个领域，你需要面临更多的问题和陷阱，你注定缺乏创新性，注定举步维艰。

       其实俺一直不太喜欢twitter这个玩意，最主要的原因在于它是在是太过碎片，又过让人太有时间压迫感，在快速的获得有用的信息与你所花费的时间之间不太成正比，现在的使用行为已经从早期盯在上面变成偶尔去看看，也没有太多心情去浏览所有的过往。

     不过最近的众多的抄袭者如果从产品和运营的角度去观察和思考倒是能给人很爽的感觉。从几个小的地方来看看几个代表性微博吧。

核心机制：发布、转发和评论等

关系与建立关系途径

        主要从这两个角度去看，就大致能看出各个微博产品的大致的道道，因为转发和评论代表微博的核心功能，能够看出各个微博产品的主要考虑，而关系的处理大致能够看出各个微博的运营思路。

        当然你还可以去分析下导航以及@功能等等，能发现很有意思的东西，比如：在新浪，我的昵称默认就是对应的我这个人，如果我改了，其实找不到原有的一个固定的对应，也就是我的账号也改了，新浪还有一个真实姓名；腾讯是分为账号和姓名，账号改不了，姓名可以改，在@后面输入名字会提示你关注的人的账号，@的是账号；网易是名字，可以改，还有个url ID，不过估计没几个人注意到。

说说我对这几个微博的观感吧：

       1、  关于字数限制，个人感觉在形成群体使用氛围的情况下，限制不限制问题都不大，现在情况不比twitter最开始要培育用户习惯的时期；

       2、  嘀咕典型的自我阉割了病毒传播，也就意味着它现在也就背一个微博的皮而已，估计发展的方向是适合年轻人的手机交友社区；

       3、 从转发功能来看，网易的做法对比来看是最不合适的，未有深入考虑好有价值信息如何在微博上快速流动的问题，丢掉原始的重要信息是很扯的事情；

       4、 转发其实挺容易形成很大的噪音的，从设计上看，其实转发这个功能还可以有其他方式，比如转发的同时不能评论，直接在转发的信息下面提示有哪些你关注的人转发了，但这种方式又会有什么问题呢？

       5、评论那网易和腾讯是较为简便的处理方式，与新浪和搜狐考虑的方向不太一样，新浪和搜狐希望能够记录就某个信息的所有评论，特别是搜狐，有查看本条微博的单独的功能，确实有点BBS的感觉，这是否更适合其考虑的目标用户？网易和腾讯的方式无法去跟踪一个持续的对话过程，其实可以加个小小的功能就能实现，后面他们会加吗？

       6、蛮讨厌新浪的那种通知方式，重复性通知的问题其实可以解决的，同一条信息既是评论又是@我的通知我两边，需要我点击两次才能消掉太让人崩溃了；

       7、  计数其实对用户来说是一种心理暗示；

       8、 拉长页面来看是我喜欢的，不过你会觉得翻页是中国用户的习惯，这个习惯可以改不？

       9、  新浪微博的做法是想把用户所有层面的关系都拉进来，还让你去发展些莫名的男女关系、同城关系、兴趣关系啥的，与之相匹配的是所谓的关注的人的分组功能，每次关注一个人都强迫我要去选分组的功能，但我最后还是没用；不过新浪这多层次的关系考虑和两大块的推荐至少解决了两个问题，（1）、新用户的寂寞，让你快速的去接收点信息；（2）、所谓的名人的虚荣心，看看我有多少粉丝，以激励更为活跃的叽歪；

      10、 新浪微博虽然想导入和发展各种关系，但肯定有些弄得不咋的，可能比如同事啊同学啊校友啊啥的；

      11、  微博这产品决定了如网易那样排斥名人是不对的，其实你回去看看twitter的那些公关文章，大多都在打名人的牌，这本身也是吻合这个社会的结构和大众的需求的，也让所谓的草民隐约感觉好像在同名人亲密接触，咱们关注下名人也好像与名人一度关系了，其实还远着呢；

     12、  我打赌以后各个门户的微博还是会像博客那样去抢各种名人资源，谁开发个群发的客户端估计用的人会比较多，可怜的名人；

     13、  由于在关系这块，搜狐、网易和腾讯功能并不完善，从运营观察的角度也是最值得结合起来观察的，其中腾讯估计不会让它的微博从qq好友里去导入关系；

     14、  出嘀咕外，其他几个都往媒体的方向去整的，记得王兴说过他的饭否是想做朋友之间沟通的玩意，恩，算了，这条路没人走了；

     15、  新浪微博的导航太复杂了，那个音乐那个基本也没人用吧，也许可以考虑做点减法和优化了；

     16、 搜狐微博的微群和嘀咕的频道是我看到个人认为比较垃圾的设计，当然嘀咕的人说很多用户喜欢玩那个频道，也许是我不了解他们所假想的用户群吧。

facebook的改版，让一群很久没在上面碰到的人在上面碰到了，叽叽歪歪了很久。

我个人的理解是facebook在着重解决用户的信息生活问题，特别是基于好友关系链的信息流动，与抄袭twitter啊，friendfeed无关。twitter的威胁其实被很多人夸大了。

facebook还是有很多让我不爽的地方，比如我说个话，或者跟一个别人的话，后续的不管啥人说的都给我发邮件通知，并在右下角提醒我，我很烦，我不知道谁跟谁在说话，另外也许我已经习惯了冒泡的自动刷屏，那种冒的方式。

在涂鸦板留言那里，如果有人给我留言，我也不能直接回复，要点击两次鼠标，跑到别人那里才能回复，而这个回复与别人给我说的信息之间是没有关联的。

唯一让我惊奇的是，我在校内用Web IM，测试几个人的结果都是从来没人搭理我，而在FB上，回复倒挺快，这是否代表这群所谓的精英用户与一般用户使用习惯的不同呢?

我看校内和开心 kaixin.com)早已经变化了些，比如在动态那里可以直接回复。不过应该不会全面抄袭的，这缘由在于中国的用户需求还没到那个阶段，那些个SNS啊，还在用Social Game去吸引用户。我们还在娱乐、娱乐、娱乐，管tm那么多的所谓的信息生活呢，最多我们copy链接，在QQ上发去。

QQ在很多地方被称之为“网号”，也就是说你上网就需要这么一个号，这个号几乎每个中国网民都有，也是不重复的ID。

QQ上的关系几乎拥有网民最全的关系数据。

下午帮客聚会跟郑昀和梁公军聊天，一方面聊起这开放平台，另一方面则聊起碎片信息的整合，讨论的结果是发现缺不了通过好友关系链的环节。google reader能够做得更好，在于其有通过gmail和gtalk积累的用户关系，缺这个环节的话，在米国还可以借助那个friend connect去玩。在中国，鲜果的开放平台的插入、社区化的改进是一种做法，但还是存在很多问题：碎片的信息、碎片的关系、碎片的应用，结果是表征为一个个碎片的人。

中国的开放要走到所谓的用户自己的数据可携带的那一步很远，其中用户ID和用户关系数据最为核心。目前中国几乎所有的开放平台都在开与不开，全开和半开之间徘徊。走向开放这一步需要平台们自己看到开放的好处，不然是没有办法的事情。

腾讯目前的做法是自我的内部繁殖，其核心其实是用户ID的自然统一和关系数据的应用，当然表征上你也可以看成QQ这个IM对于用户上网时间的极大占有。腾讯因此也被人诟病垄断，我在外面的立场当然也是极力的BS它的不开放。但在现实的商业环境中，腾讯的暂时不开放如果是我的屁股放到那边，那也是我自然的选择。但从未来来看，腾讯的开放其实有助于建构起真正的商业帝国，构建更为广阔繁荣的业务系统。

腾讯的开放可以如此的考虑：

1、将QQ号发展成真正的“网号”，参照Open ID的做法，如此可以让腾讯的用户凭借一个ID行走互联网江湖。

2、逐步的开放QQ用户数据库，如此可以做到让互联网数据在整个腾讯的体系下跑起来，腾讯自然可以监控和掌握更多的互联网数据（比如将用户散落在其他地方的关系数据进行统一的管理），在这个基础上，腾讯做下一代的搜索、下一代沟通平台等等都会很有好处。

3、构建云计算平台。

这样的做法，不光是对于腾讯有很多好处，对于互联网用户，对于互联网的发展都会带来很多好处。至少，我们今天下午所讨论的问题可以得到解决。

1、向继续保持改变世界梦想前行的创业xdjms致敬，坚持不容易，在饿的状态下坚持更不容易，事业的最终不一定伟大，但精神已经很伟大了；

2、大的趋势和大的机会的判断和把握是对的，成大事必须要有大视野；

3、其实对于大多才处于起步线的创业者来说，老把自己定位在现在的马云、史玉柱的层面是一个巨大的错误；

4、互联网赚钱不容易，但以小生意的思路去看，到处都是钢镚；

5、有一个好的创意，拉几个人，去弄点投资，这个常规路线在2009更加不靠谱；

6、向小生意人学习，从一开始就想到如何赚钱，想到靠自己活下去；

7、当你有10万的时候，可以做100万的生意，当你有几百万的时候，你可以去做几千万的生意，互联网说到底是个更多点梦想、更多点激情的生意场，生意的通用语言是钱；

8、大的事情死得多，活的少；小的事情赚得少，活的多；在互联网里面更加如此；

9、在2009，做点小生意，把伟大的梦想埋在心里……

欧洲核子研究中心10月３日宣布，作为迄今最大规模的分布式运算网络，“全球ＬＨＣ计算网格”当日正式启动，它将为设在欧洲的大型强子对撞机（ＬＨＣ）提供强大的数据运算支持。欧洲核子研究中心称，这个运算网共包括分布在全球３３个国家和地区的１４０多个计算中心，参与运算的科研人员将多达７０００名，每年可分析和管理大型强子对撞机数据超过１５００万Ｇ。借助分布式运算网络，科学家们可以最大限度地利用分布在各处的计算资源，把服务器、存储系统和网络联合在一起，形成超强的运算能力。
网格计算通过LHC这个引人瞩目的项目从小众的探讨和实践走到了公众的面前，与此同时，在业界还涌动着对于“云计算”的热烈探讨。所谓云计算（Cloud computing），是指基于互联网的超级计算模式。即把存储于个人电脑、移动电话和其他设备上的大量信息和处理器资源集中在一起，协同工作。它是一种新兴的共享基础架构的方法，可以将巨大的系统池连接在一起以提供各种IT服务。在这个新事物的面前，有人鼓掌叫好，也有人质疑。
噱头？
尽管IT厂商都在不遗余力地推崇“云计算”，正因为这种鼓吹却难免让人质疑“云计算”是商业利益驱动下的一个美好的噱头。国内著名IT评论家Keso为此专门写了一篇blog，其中谈到：“（云计算）这一下子就让我想起13年前埃利森对NC的鼓吹……实 际情况是，NC从未像电视一样普及，甚至从未成为一种真正的产品。1998年，埃利森就无可奈何地宣布NC计划失败。尽管NC失败了，但你不能不承认，NC超前的理念，其实已经预示了网络在未来的重要性。只不过在上世纪90年代，还不存在一片有着强大能量的云，NC成了无源之水。无论它多便宜，也没人愿意买个摆设。”
IT界被誉为第二个娱乐界。在过往的经历中，我们看到了太多的概念性的东西，这往往让我们习惯性的对那些说的太多的概念产生天然的怀疑。但正如keso所说的，云计算反倒使得NC这种多年前概念更为实际的走向了我们，只是这个终端可能是PC，也可能是手机等等。
新时代序章？
很多实实在在的因素推动了对云计算的需求，其中包括连接设备、实时数据流、SOA的采用以及搜索、开放协作、社会网络和移动商务等这样的Web 2.0应用的急剧增长。另外，数字元器件性能的提升也使IT环境的规模大幅度提高，从而进一步加强了对一个由统一的云进行管理的需求。
云计算最具代表性的应用就是搜索引擎。以谷歌为例，它的搜索系统平均每秒要计算2300 多个搜索请求，每天要计算约20PB(1PB=1024TB，1TB=1024GB)的数据，相当于42 亿多首歌(以每首5M 计算)，共可播放27 万年(以每首4 分钟计算)。如此海量的数据，显然世界上任何一台超级计算机都无法迅速有效地完成。而系统则把数据化整为零地拆分成许多个小块，交给服务器群进行分布运算。计算完毕后，系统再把所有的小块化零为整，拼成计算结果返回给用户。就Google而言，云计算不仅是应对其内部业务需求的一项技术措施，它还是挑战微软的利器。Google认为消费者和企业如何工作、购物、通讯，以及“过他们的数字生活”这一切将发生在遥远的数据中心中的服务器，用户可以通过许多有线和无线设备访问这些服务，这就是所谓的“云计算”（cloud computing）；微软也认为未来在于Web，但它的重心仍然是其桌面PC软件。施密特认为：“如果Google能够通过 Web提供计算服务，将是人们计算体验的真正改进。随着互联网连接速度的提高和互联网软件的改进，“云计算”能够完成的任务会越来越多，90%计算任务都 能够通过“云计算”技术完成，其中包括几乎所有的企业计算任务和白领员工的任务。“
IDC分析师FrankGens认为：“从某种意义上说，云计算是网格计算模型自然而然的进一步发展。”“云计算”涵盖了从服务器到存储，从信息到数据保护，各个层次的内容。“云计算”的时代背景下，企业和个人就可以像购买水电一样去购买存储空间和计算能力，不用再去自己投资建设数据中心。云计算这种理想的模式，让我们看到了未来的美好画卷。
各个IT巨头也在四处推广“云计算”概念，并提供了一系列的产品和服务，使得云计算离我们更近了。2008 年3 月，由IBM 和软通动力（SoftStone）协力，在江苏无锡太湖科教产业园建起中国第一座云计算中心。其核心由2 台P Series 服务器、14 台刀片服务器和10 台Xen 服务器组成，并配备了相应的恒温制冷设备、UPS 应急电源、监控系统和防火系统等。
绕不开的问题
但云计算的切实推进，在中国还有很多障碍，这一方面来自于人们的观念上的改变，另一方面也有很多切实的考虑。在这里面，信息如何存储和管理？安全是个绕不开的话题。云计算的推崇者们坚信，把资料放进“云”里存储，就如同把钱存入银行一样安全。但问题是，涉及隐私的个人资料和企业保密数据并不能简单等同于银行户头上的数字，它们一旦失窃，广大的个人和企业用户将为一切后果埋单。2005 年6 月，万事达信用卡集团大约4000 万名信用卡用户的账户被一名黑客侵入并窃取；在今年10月4日，欧洲最大的通讯公司德意志电讯坦承，1700万T-mobile客户的机密资料失窃。这虽然与云计算关联不大，但这些安全事件的发生，让企业和个人对于安全的考虑更多，深刻的影响人们对于云计算的接受程度。对于云计算的安全来说，可能存在云计算服务提供商特权用户访问属于企业的机密数据的可能；另外，服务商本身的长期提供稳定可靠服务的能力也是让人担忧，在企业的业务运作越来越多的依赖于数据的情况下，任何企业和个人都不愿意云计算服务提供商的服务提供非连续性影响了自身的生存。如此种种的问题带来的是云计算在中国真正的推行，还需要一定的时间。我们可以看到的是很多大型企业的数据中心慢慢采用了云计算的模式，而随着例如电信等这样的大型企业的在云计算上的介入，将加快中国的云计算推进的进程，实现云计算在中小企业中的逐步推行。

1、本来以为大的格局定了，出了个开心（kaixin001.com），把难搞的白领市场搅和了下，好像又不定了；
2、又一个“开心”出来了，网址是kaixin.com，看上去更正宗呢；
3、这是咋回事情？我们至少可以明确一点，这个开心（kaixin001.com）被当作了主要竞争对手，“开心”（kaixin.com）典型的在阻击；
4、我担心的是用户是否还能经受住一轮邮件的骚扰，并将自己的现实关系迁入，这个主要吸引力在哪里；
5、不要简单的把开心（kaixin001.com）看做一个娱乐的地方，它真的有两条线，一长一短；
6、原来的开心网会采用惹不起躲得起的策略，启用shejiao.com?不会吧。是你怎么做？
7、开心下已经不容易了，再开心下更不容易的；
8、左右互搏其实是非常高深的武功，好像金庸的小说里面就周伯通还有谁会这玩意，你会吗？
9、买下还是不买，卖了还是自己坚持扛，搞死还是搞活，这些都是问题，最后的结局会是什么？
10、凑个数，事情总不是十全十美的，我是个看戏的。

开放平台实验室：www.oplatform.org，中国大陆第一家专业开放平台第三方研究机构，有空看看吧，我以后大多会在那边写东西。

1、在去年，我以为SNS这个泡泡已经够大了，没想今年还变得更大了；
2、又一次集体发烧不可避免的在中国互联网里面发生；
3、这种症状你拉长来看，会发现如此的熟悉，熟悉得不能再熟悉了；
4、今年的泡泡，很多是来源于开心网和油菜花（ucenter home）；
5、开心网是兴奋剂（有个哥们最近接到几个人询问能不能做个开心网），油菜花是注射器（bangke.cc是用油菜花在20分钟内搭建起来的）；
6、再次说下，我们谈SNS，至少要明白有两种形态：myspace和facebook，一个相对适合道貌岸然，一个相对适合装B，不要混到一块；
7、有很多长得像Facebook的，其实是装B的，不要被那个样子唬住；
8、这个泡泡明年应该破灭了吧，应该是的；