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2008-02-13

在传统的产品概念创新的研究中,通常采用的是“需求-技术-形式”模型,直接用到互联网行业我总感觉有点欠缺。台湾的Mr.Monday最近发表了一篇文章——《产品的价值》,将互联网产品“在比较高的层次来分成三个面向来看,这三个面向分别是技术性美观性以及适用性。而一个产品的好坏跟这三个面向脱离不了关系。而这三个面向也不是完全的独立存在,独立存在的是产品,而这三个面向则是相辅相成,所在于的只是程度的问题。”是很有价值的解析,不过还是让我感觉有点点欠缺。

    在前段时间对于互联网产品的创新的研究中,尝试在总结前人的基础上,提出了以下这个互联网产品的四维创新模型:

   这四个维度是互联网产品发展的主要驱动力。解析互联网产品我们可以从这四个维度,判断一个互联网产品的发展趋势我们可以从这四个维度,而创新一个互联网产品也可以从这四个维度。切记的是,这四个维度是相互影响的,我们在早期需要分割的来梳理,在后期又需要将其整合起来从整个产品的角度进行考虑。

我们可以先看一个与互联网产品沾边的产品——Iphone

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需求:许多美国人带着手机、黑莓设备、MP3,市场上却没有一款将这些功能集于一身的产品
。乔布斯认为,手机产业的迅速发展最终将会威胁iPod音乐播放器的地位,因此苹果必须介入手机市场。

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技术:苹果需要开发新的操作系统,iPod的操作系统无法应付手机的复杂应用,而OS
X
系统手机又承载不下。

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交互设计:漂亮的显示屏、强大的浏览器和友好的用户界面

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商业:一台iPhone的净利润达80美元,这不包括运营商的分成。iPhone不仅为苹果和AT&T无线带来了巨额收入,而且还对美国的手机业格局带来巨大的冲击。长久以来,美国的手机制造一直由运营商说了算,手机生产商只是按照运营商的要求制造相应档次、功能的手机。但苹果iPhone彻底打破了这个局面,运营商和手机制造商们突然发现,原来好的手机产品可以为运营商赢得用户。苹果手机还将改变移动互联网的格局。

更多的这种解析大家可以自己尝试一下,看看这个模型是否管用,是否有价值。

在互联网产品创新中,出了这种大的道道以外,还有些可以称之为术的小方法,以后有时间再跟大家分享。