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2006-12-30

1.老婆来到身边,结束每天晚上吃方便面的日子,还可以嘿咻嘿咻;


2.vc发羊癫疯,给我****万人民币,让我做个新型的信息聚合门户,然后**、**们就稀里哗啦……(嗬嗬,商业机密,不给钱不泄漏的);


3. 我打算2007年用搜狗网页搜索3.0……这可能吗?这是有可能的,俺现在就玩的web3.0,同***同学的搜索3.0都是难兄难弟,还是要相互帮衬一下的;


4. 我打算2007年用搜狗拼音输入法……这有可能吗?也是有可能的,听说中奖后奖品有汽车,苹果笔记本和ipod等等等等。咱脸皮再厚,只要给我发奖,我是一定会用的,一定会好好用,不光自己用,还要发动亲戚朋友家人四大姑八大姨一起用的;


5.光辉见解传四海。俺偶尔也写写东西,发发言,有的地方还叫俺作家,有时候美女小鸡也来采访采访俺,去年因为一篇文章**大学还想让俺去讲讲课什么的。在2007年,欧要继续努力,身边笼络更多的美女小鸡,把俺的光辉伟大见解,传遍全世界;


6.朋友如云达三江。现在的**圈很坏,老不让我进去,虽然我看大多人说的大多东西也是瞎掰。欧决心弄一个新的圈子,宽进严出,每个月考核,不经过大脑乱说话的打pp,踢出圈子,管他名声多大,地位多牛,只要有想法,有见解的,都可以进来,80后的优先考虑。再过几年,什么马啊、张啊、丁啊、陈啊,通通的下去,我们的上来;


7.赚点小钱,不要再看到羊肉串的时候,老往嘴里面吞口水,咱想吃就吃,一次整十串,自己吃5串,给我老婆吃五串。你也想吃啊?随便吃,管饱;


8.爸爸妈妈,亲戚朋友,xdjm,同学同事,大家都平平安安,该锻炼身体的锻炼身体,该向老板要钱的就大胆向老板要钱,该讨老婆的你就讨老婆,该嫁人的你就嫁人,早生儿子早享福哦;


9.世界和平,中国和谐。高举社会主义大旗,坚持马恩列毛思想,坚持邓小平理论,坚持三个代表,一定要搞好和谐社会的建设工作,大家都有房子住,大家都有衣服穿,**处不要叫删帖子,台湾不要地震,写批评文章不用去坐牢,中国互联网界流行好人……


10.留给大家给我写祝福语吧……

2006-12-29

说起做移动互联网的事情,大家通常走极端。原来做sp的那些哥们,恍惚是看透了移动,打死都不再去跟移动玩了,很多跑到互联网这边来掘金;还有些看到了移动互联网的光辉前景,正热血澎湃的往里面拱。显然,这两种看法都是有问题的。


我们首先来站到移动运营商的角度简单的想一想问题。移动通讯通道,肯定是掌握在移动运营商的手里的,你不管搞什么业务,都必须经过移动运营商的通道,这个通道是封闭性的,大大不同于我们现在玩的互联网。这个封闭性是一个根本性的问题,决定了任何想在这方面玩的与移动运营商相比,都处于议价的弱势地位。这种弱势地位能够得到改变吗?在一定时期之内,当然可以,比如移动运营商台还不知道一件事情怎么玩的时候,比如早期中国移动就广纳sp、cp们,为什么啊,大家一起来把这种市场搞起来嘛。不过等到搞起来后,又是另外一回事了。移动运营商都是上市公司,arpu值很重要啊,在语音市场上抢不到钱了,只有来抢增值业务的哦。那很简单,把原来那些成熟的增值业务,弄过来给我自己运营就好嘛,这个时候,同移动一起成长起来的sp、cp们,就只能靠边站了哦。比如原来玩的图铃下载,移动qq等等。这里面,移动的有一个根本性的思路:成熟的、简单的、赚钱的东西肯定自己玩;战略性的、将来能够赚大钱的,也肯定自己玩。看透移动运营商的,大致是明白了这其中的道理,所谓的能共患难,不能共享乐啊,当然不再跟移动们玩下去了。


大家都在等3g,3g上来当然能看到众多新业务的开展,众多新市场出现的可能,大家另外希望看到的是,移动通讯领域的垄断被打破,只有垄断被打破,通道的问题才能得到解决,相对与移动运营商的议价弱势地位才能得到彻底的解决,这移动互联网才可能变成现在的互联网。但是,这种可能性在3、4年内都不太可能存在,你要嘛跟那些暂时不成器的运营商去玩,要嘛要想想其他办法了哦。那怎么去抢点肉吃呢:


1、别想直接跟移动抢东西吃,反正符合移动上面根本性想法的东西,你就不要想自己以后去独立运营,你会死得很惨;


2、阶段性的跟移动抢东西吃,移动前期还是要让人一起忽悠市场的,你自己心里想明白,吃了块肉就走,别老看到锅里;


3、去抢移动不屑于吃的东西吃,这里面当然也有很多,你自己好好挑挑就好;


4、帮助移动去抢东西吃,移动他自己也干不了这么多活的,他要吃东西,总要筷子啊,碗之类的,你就卖给他这些东西就好;


5、发展自己的用户群,形成巨大粘性,牢牢的把肉咬在自己嘴里。比如移动搞那个什么玩意飞信,你看嘛,它是很长一段时间都发展不起来的,或者会沦为一个变种的东西;


6、发展自己的核心技术,形成强大的壁垒,让移动不得不放弃。这种可行性是很小的,即使有这种可能性,通常也会让移动将你变为技术服务提供商。


另外,在内容上,渠道上想去形成竞争优势,那基本不太可能。由此来看,大家也别想在3、4年内,在中国市场上看到伟大的独立移动互联网公司,大家赚点小钱,养养家,也就算了。那些风投们看上的未来,继续去坚持吧。


(ps:未来的移动互联网市场,肯定会转变为一个开放性的市场,其根本原因在于网络通道会开放开来。导致网络通道的开放性,一个是寄希望与移动通讯市场垄断的格局破除,另一个是技术的发展,也会把这个格局打破的)

2006-12-27

vc们是女人,因为vc像女人的月经周期一样,有年经周期,不过经常紊乱,有时候来得早,有时候来得晚。vc下一次来月经的时候,大概是在明年下半年。


有几个哥们现在还在抗,因为没赶上vc的上一轮月经周期,没有见到红,现在只有吃点自带的馒头,勉强活下去。问起来,大概啥时候能再见到红,再抗个年吧,大概明年下半年吧。


方兴东同学前段时间写了好几篇东西,来鼓励大家,其实也是鼓励那些还在吃馒头的兄弟们,也算是自我激励方式的一种。很久没上去bokee,前几天去发篇专栏文章,才知道这bokee又有些改动,让我更加找不到北了。bokee网算是赶上了上一轮,不过现在也需要抗,谁叫那些没见过美金的家伙,看到那么多钱乱花一气呢?


其实bokee网只是水面上的,还有很多有价值的东西,还没获得过露脸的机会。在寒潮中,能够扛下去的,肯定是有些好货的。只要有人在里面挑选的时候,vc们又会跟风,蠢蠢欲动的。这也有点像女人了,买东西喜欢买个堆头,买个人气。其实真正要捡便宜,是要在东西不好卖的时候。这个简单的道理,谁都懂,但挑东西的本事却是不常有的。这web2.0火了,web3.0又出来了,据他们说,长得最像web3.0的就是360doc。到明年下半年,肯定会有些吸引眼球的概念,再去忽悠vc一次,vc们又会屁颠屁颠得跟上去的。中国人有钱啊,很多有钱人找不到投资的地方啊。到明年那些投资者要疯不疯的时候,你实在忽悠不了那些老做互联网投资的人,你就去忽悠那些土老板。已经上过一次当的土老板,你忽悠不了,那也不怕,还有更多的没被忽悠过的。这投资领域,也是长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上的。


仔细想想,vc明年下半年来月经的原因还在于一个地方:老不来月经总不是个事情吧?看看我做投资中介的朋友,好久都没拿佣金了。这怎么成啊?

2006-12-25

对于个人门户,这个演进的方向是对的。但把握好演进方向,和把握好演进路径是两回事情,错误的演进路径必然导致失败的结局。


一种错误是以中搜为代表,想一下子给用户很多,一下子到达理想的层面,却不知用户是需要一步步教育成熟的,太多的消化不过来的东西,只会让用户放弃;


一种错误是以google为代表,国内的可以看看aiddi,个性化主页简单的将各种应用聚合在一块,但资讯和应用是孤立的,人也是孤立的。


个人门户有大致的两种演进路径。一种是门户网站们,用个人门户的方式,先将其所提供的所有应用进行一个聚合,这样用户使用关联的应用可以实现站内的以个人为中心,等待一定时机后,再做成开放式的,能够往聚合互联网应用的角度发展。采用这种线路的以sohu的blog为代表。而那傻乎乎的yahoo中国,可能现在明白了这个道理,听说要将yahoo 360中国化。


另外一种路径是新手们。想先做平台是要死掉掉的,因为这个市场还不够成熟,用户不知道这个平台是用来干嘛的,带不给用户价值。而单一的平台在未来的可迁移性太高,很容易被别人收拾掉的。合适的路径是先做资讯的个人聚合门户,在此基础上,慢慢叠加其他互联网应用。想一下子做所有行业/领域的个人资讯聚合门户也是有问题的,需要先选定某一领域再去做演进。如此,是吻合市场发展节奏的个人门户演进路径。正确与否,2、3年就知道了。

2006-12-23

生物界是弱肉强食,优胜劣汰的世界,在互联网世界中同样如此,并且表现得更为明显,生物链变更的速度更快。在生物链条的竞争中,物种处于不同的链条环节,也就注定了其不同的命运,比如草、猪、人,这三者之间的生物链地位是不可更替的,人可以高高在上,而草则永远是草,处于生物链高端的角色,永远会享受比地端的更多。将互联网信息的不同角色之间的关系比作生物链,在于互联网信息中的不同角色,从本质上来说也是一个弱肉强食的关系,不同的角色的地位是很不一样的。但对于互联网信息来说,这个生物链条是处于变化之中的。正因为互联网信息生物链的变化,所以使得不同的角色的地位在转变,一些新的角色也纷纷出现。,本文也主要去发掘在互联网信息这个生物链条的变迁的趋势。


  信息生物链的过去

不用废话,信息生物链在过去是精英人群的专利品,信息的创造者是精英,信息的加工者也是精英,同样玩信息载体的人也是精英。在这个链条中,一般的人很难加入,整个的链条受媒体所控制,链条的其他角色都依赖于媒体,赚大钱的也是媒体。 


信息生物链的现在


受互联网的影响,草根和大众也能够通过互联网发表自己的声音,从而成为信息的创造者。看中国火热的BBS和blog就知道了。不过在这个阶段的初期,信息的加工还是主要编辑们,只不过是从传统编辑转为互联网编辑,这样导致的结果是门户占据链条的高端,其他传统媒体称为门户的打工者,即使现在像和讯给blogger们发点小钱,那也是门户赚大钱。后来有了搜索,这搜索主要靠机器,这个信息生物链又让搜索成为高端,它最赚钱。 


信息生物链的未来


论述过去是没多大意思的,生物链的位置已经固定,但将来是非常有意思的,从中可以找到一些新的商机。信息生物链的未来有以下趋势:


1、  任何人都可以成为信息的创造者


这点肯定就不用多说了。以后你把你几个月儿子哭泣的梦话录下来传出去你儿子就是信息的创造者。


2、  信息的加工变成大众互动与机器相结合,传统编辑的职业消失


传统编辑主要干的事情就是信息的筛选和信息的整理分类。信息的筛选在未来完全可以通过大众互动解决,digg的机制就是干这个的,360doc的热点文章机制也是干这个的,大众点评网页是专门干这个的。通过对个人的行为数据的收集汇总,或者采用投票机制,信息的筛选问题可以得到解决。信息的整理分类,也是可以通过人制定规则,让机器去干这个事情的,更为远期的是个性化的定制,现在使用关键词,rss等方式,将来其实可以让机器去收集你的兴趣爱好,根据你的兴趣爱好去投送。简单的一个过渡机制,可以让所有人都有可能当编辑,你弄一个开放式后台不就行了吗?其实wiki就是这么个玩意(很多人只是把搜索到的东西贴到相应的位置而以),qihoo弄的那个像blog的玩意虽然很差,但也是这么个玩意。


3、  手机和互联网媒体占据主导地位


这个东西也是不用论证的,不相信的话你来砍我就好。


4、  从细分到新的细分


从细分到新的细分是指的像SINA这种大门户,受到地域门户、行业门户的挑战;而BAIDU这样搜索也受到垂直搜索的挑战;alibaba这种门户式的电子商务也将受到垂直领域的电子商务的挑战。整个互联网信息生物链会变得越来越细分,角色数量会越来越来。


5、  生物链下一个高端角色依旧是平台,名字叫聚合平台


这句话还是一句p话。从古到今,吃肉的从来都是平台,不管是媒体平台、门户平台、搜索平台还是什么其它玩意。我们需要问的,是什么平台?这个平台的名字叫聚合平台。


这个平台不是rss阅读器,虽然它也是在聚合,但是聚合得挺傻的;也不是中搜,它现在已经走入歧途;现在这个平台只在雏形中。


传统门户们将受到采用新型聚合方式,能够更为低成本、高效率、超互动的方式聚合信息的门户出现所替代,有点像digg,但还不足够,有点像一个朋友正在做的一个网站,具体什么样子,到时候告诉你,有点像360doc,现在用起来还不够爽。


是不是个人门户?反正现在所有人弄出来的个人门户都不像,你看看google和微软玩的东西你就知道了。将来这个个人门户,首先是资讯的门户,然后再是叠加应用的门户。这个资讯的门户,既能自动想你投递你想要的,又能让你与其他人很好的互动。这个平台,我们正在谋划中。

2006-12-16

题目是我的一句半玩笑话。


据一家国外咨询公司预测,blogger快要达到市场的饱和层面,大概会停留在1亿的样子。其实是很简单的一个道理,人类社会中,知识的获取和分享者的数量永远大于知识的原创者,以此来看,网摘/网络收藏市场应该是大于blog的市场。然而现实的发展是bsp受市场所热捧,在中国号称拥有几千万的用户,而网络收藏市场,一直不温不火,虽然在国外,有美味书签卖出一个好的价钱。


百度加入网络收藏市场,应该是一个好消息,非常有利于市场的整体培育,让中国的广大网民逐渐熟悉这样的一个互联网应用。bs百度这个抄袭者,是一句玩笑的话,但360doc优于百度搜藏,却是网民的心里话,此种对比,可参见:http://www.360doc.com/showAdvice.aspx?AdviceID=1415


当其他朋友问起此类的事情的时候,我还说了另外一句话:其他人知道我们的现在,不知道我们的未来。在网上还看到过其他几家真正抄袭360doc的,甚至还有一家公司居然在招聘中公开宣称招聘能作出360doc的人才,当他们真的作出来的时候,细细一对比,画虎类猫的效果昭然若揭。


这是一个抄袭的时代,这是一个抄袭的行业,但对于一个新兴的市场,抄袭者是要死掉掉的,为什么这么武断?我愿提前讲一些感受:360doc有自己的核心技术,脱离开这个核心技术,做一个单单的网摘,是赶不上360doc的;任何一个网站都存在经营的问题,你即使做出一个同样的框架出来,不同的人经营,也会有不同的效果,不同的效果,也就导致不同的未来;这是一个新兴的市场,未来是不清楚地,需要不断的创新,而抄袭者正如我前面所说到的那样,你只知道别人的现在,不知道别人的未来……


竞争是最好的催热市场的方法,欢迎竞争。真正的竞争对手不在外面,在于自己!