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2007-08-29

时间:9月1日(周六)下午两点


地点:SOHO现代城邦客咖啡厅二楼


讨论内容:


互联网新媒体发展现状和趋势


1、有什么玩意可以称上互联网新媒体,现在的发展状况是什么样子?


2、twitter模式的媒体意义和发展的可能方向(比如草根式直播的可能性)


3、社区模式的媒体意义、特点和未来的走向(blog、相册、视频)


4、互联网新媒体引领下的用户需求和习惯洞察(rss、聚合、个人门户等)


5、未来在互联网新媒体领域有何种创业的机会?


本次聚会人数限制在10-15人以内,采用报名审核制。


本期聚会组织人:赵研

2007-08-24

在参加搜狐第二届博客大会的时候,坐在下面无聊,跟张本伟说起如果用手机来做个同电视台不一样的直播,肯定好玩得很。可惜那时候没办法,我不知道怎么去搞。


这两天,忙否上发生一件事情,有一个叫公主的网友发了条互助:


徒步行走200公里,为追回真挚的爱情



我的发小,为挽回心爱的女友,准备从长城出发,徒步走到张家口(200多公里)。一路不睡觉,不吃饭,只喝水!为了证明自己是有毅力爱她保护她一辈子。明早出发,他不知道结果是什么,我想知道,如果你是那个女孩子,你会有多感动?


200公里,那徒步的哥们腿里有钢板,走了30个小时。在这30个小时里,那徒步的哥们用手机,公主用msn端或者忙否,100多个网友用各种终端形式进行跟踪事件发展,参与讨论和互动,为这哥们加油。这次直播是我记忆中最长的一次直播了,也让我看到未来草根参与式直播模式的雏形。


个人认为”twitter”的根本意义在于跨平台协同,就是因为这个跨平台的协同,可以对热点事件,热点新闻,名人八卦啊,等等进行草根参与式的直播。就用忙否这个平台,其实我在搜狐blog大会上的愿望就能够初步部分实现了。


忙否让我看到希望,这也许就是“twitter”们的出路,也必然会形成一个很有意思的应用。


我的相关日志:
2007-08-22 | 饭否、忙否,谁更有前途?
2007-07-23 | 搜狐的twitter

链接是:http://www.baiduer.com/2007/08/1565.html


当然,你点击http://www.baiduer.com/的其他地方也会出现谷歌的广告。



百度爱好者一定程度上是个半官方的网站,如此,倒也是很好玩哦!


百度为啥不能让百度爱好者这个网站用百度联盟的广告赚钱呢?


不知道啥时候那上面能看到百度TV广告。


我的相关日志:
2007-08-24 | 百度爱好者上的谷歌广告
2007-08-03 | 百度新闻改版备战奥运
2007-07-05 | 当心百度的活动营销和媒体化
2007-06-28 | 百度做C2C/B2C,谷歌做B2B?
2007-06-11 | 新浪进一步沦入互联网工厂模式
2007-08-22 | 谷歌用@tianya.cn与天涯共享用户
2007-08-20 | 谷歌果然“本土化抄袭”
2007-06-24 | 谷歌战略剖析

2007-08-23

初听到百度TV这个名字,以为百度自己要玩什么互联网视频,或者搞个电视台。这名字给人就这感觉,此为第一个不靠谱的地方。


百度联盟项目负责人肖敏透露,今后百度联盟网站的页面中逐渐将嵌入“显示屏”,“如果将联盟网站的每一个页面看做一面墙,百度要做的就是选择最合适的墙面,在上面安上显示屏,让用户像看电视那样欣赏互联网广告。”据悉,这也是该项目被称为百度TV的由来。——此段为引用内容。


如果以此来看,分众那些玩意更应该叫做分众TV了。别人没这么叫,因为TV在咱老百姓的心中,它就是TV,不是其他。从搞那个文化搜索,到百度 TV,百度今年的创造力出了在赚钱方面有点起色,在其他方面都显得不咋的。此为背后的第二个不靠谱,起名字连点创造力都没有啊,其他还能好到哪里去?


名字呢,对于有点B2B色彩的联盟的玩意,倒也不是特大的事情,前面只要加上百度,一般人还真不好认为百度有这么弱智的。不过仔细品品百度TV,还会发现更弱智的地方。


“让用户像看电视那样欣赏互联网广告”,这是极端不靠谱的东西,只有白痴才相信这点。此为第三个不靠谱的地方。这也就是说百度TV在挖掘用户需求上,又是一个弱智之举。广告就是广告,别人电视里面又不都是广告,遇到广告我还可以换台呢。弱弱的问一句,中国有那么多的好的广告创意,能让用户达到欣赏的层面吗?


“如果将联盟网站的每一个页面看做一面墙,百度要做的就是选择最合适的墙面”,再tm合适的啥墙面,你都明白,如果是放到正文里面,那肯定是对用户的极端不负责的打扰。看看新浪,都学乖了,把那些flash广告都弄到左边去了。弱弱的问一下,这同新浪的品牌广告有啥区别啊?如果放到通常的页面下面,谁又去看呢?这是第四个不靠谱的地方。


本来来说,广告形式从文字到图片到视频,是一种进步。不过从按效果计费的角度来看,百度TV这玩意就不好刻画了。如果本来就采用内容匹配,按点击付费的方式,百度就不用整个新名字出来了哦。你看谷歌同学就很聪明,我就在360doc上见它专门整个图片/flash广告,把页面下面的三个文字链的位置全部整完,主要信息就那就显示了,谁还去点啊?还让我的用户烦,影响我页面的整体风格,我又赚不到钱。如果是按时间来算,这玩意算起来就很不靠谱了,百度自己弄了个网站评级的东西,但客户不认哦。又不是新浪,我又不知道他的用户群体主要是什么,是不是同我的目标群体吻合。百度想弄品牌广告市场想疯了吧。这是第五个不靠谱的地方。


根据介绍,百度目前拥有约15万家联盟合作伙伴,超过5000家百度广告客户在这些联盟网站上进行各种形式的营销推广活动。据悉,联盟合作伙伴2006年从百度得到近8000万收入分成,而2007年头两个季度分成已接近2006年全年的水平。——此段为引用内容。


这里面只说到联盟,好像是为站长们谋福利,丝毫没提到广告主。这内容怎么看,怎么也像公关稿。公关稿做成这样子,也太弱智了。这简直给人感觉就是百度被阿里妈妈收拾急了,实在找不到啥好方法,就匆匆之中,弄出个百度TV的弱智玩意,出来安抚人心。这是第六个不靠谱的地方。


第七个不靠谱的地方,你说说,百度整了个这么不靠谱的东西,这百度TV的发展前景能靠谱吗?


我的相关日志:
2007-08-22 | 饭否、忙否,谁更有前途?
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2007-08-15 | 别以为点子能救中国互联网
2007-08-15 | 阿里妈妈是广告平台
2007-08-13 | 商务社区等五年,msnnext改忙否
2007-08-09 | 社区的厚度
2007-08-08 | 邦客六期.清华站【商务社交网络在中国的发展前景】
2007-08-07 | 新浪持续增收面临巨大压力

2007-08-22

谷歌同天涯合作弄来吧和问答,一直让我疑问的是,谷歌获得什么,以后是否合并到谷歌那里去,如何合并。


今天注册问答的时候,有一个小跳转链接:


https://www.google.com/a/tianya.cn/acs


稍稍不注意就过去了。


要这个跳转干什么呢?肯定不是给个PV过去。


把acs去掉:


https://www.google.com/a/tianya.cn


出现的画面是:



让人差异的是有个“@tianya.cn出现。由此,我们大致能够明白了,将来把天涯用户弄到谷歌上的路径,让每个天涯ID对应一个@tianya.cn的邮箱就好。虽然天涯的很多ID是汉字,实际意义也许有点问题,但是,这玩意打通了底层用户数据库,其他的东西是很好解决的。


所以天涯也会为其用户提供邮箱服务的,但主要是给谷歌带用户用的,后面用的都是gmail那套,但也可以很好的帮助gmail拓展到广大人民群众那里去的。


什么时候做这个事情?gmail的服务器会搬些或者新增些在中国,通过这个消息是可以推断谷歌在这方面的进程的。


此外,如果谷歌通过天涯在来吧 | 问答上获得成功,谷歌的下一步就是弄wiki产品。


不要担心政策问题,李开复同学已经很懂这玩意了,他挺能解中国特色的政治问题的。


另外,百度的百科其实大多都是抄来抄去的,反正说是网友的知识产权,谷歌玩这个也是可以抄,大不了整一大堆马甲,这玩意谁不会啊?


你要知道,谷歌玩的universal search很大部分在给百度的百科带流量(对于特定的词汇,先出的是百科的解释),谷歌才不会这么傻,给百度带流量的呢。


郑重申明:


此文乃本人通过各种信息整合思考的推测结果,并未有小道消息来源,本人也并不对事情的实际发展负责。


欢迎理性探讨,骂人者和SB给我滚开!


我的相关日志:
2007-08-20 | 谷歌果然“本土化抄袭”
2007-06-28 | 百度做C2C/B2C,谷歌做B2B?
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2007-06-20 | 搜狐能够摆脱yahoo命运?
2007-07-18 | 迎接互联网新一代的到来
2007-07-09 | 移动做互联网基本没戏

国内抄/跟随twitter的很多,把饭否和忙否拉到一堆,一个是因为这名字就一堆的,那个本伟同学就是傍大款,另外一个,是他们两个貌似差不多,实则有较多的差异,正好代表了做twitter的两种不同路径,所以弄起来做个代表。


其实twitter这种东西肯定是有前途的,跨平台的沟通这点就已经足够有价值,但是不同的路径决定了不同的结果。


饭否,是很纯正的twitter,以跨平台的沟通为基础,然后能够发展一些关系,不管啥关系。原来看“twitter”,有一个担忧,就是这玩意不好去发展关系,在那上面,信息质量相对不高,个人的标识性也不强,从社区的角度来看,是很难有较大的发展。


如果不能很好的发展关系的情况下,会有两种演变路径,一个是追踪明星或者热点事件,一个是变成某一种现实关系的跨平台沟通工具。前一个方向很可能就演变成饭否的方向,后一个方向,似乎看不到饭否去做这种应用的动力和前景。


忙否呢,搞得有点怪,借助于msn上的关系链条,让这种关系链条通过跨平台的沟通活跃起来。它的一个好处就是上来就有点点人,熟人之间的jjww的关注度更大。忙否的路径是先有关系,然后通过跨平台的沟通关系让群体之间的关系更加紧密,所以它发展成群体化的跨平台沟通工具的可能性更高,因为它有既有的关系可以依靠。一定程度,通过好友与好友之间,借助于jjww也能发展一些有价值的关系。


所以,整体来说,从沟通、信息、关系和关系的发展角度来看,相对来说,在可预见的范围内,我认为忙否这种会更有前途一些,饭否它的发展前景有较多不明朗的地方。


如此,我们在看taotao的时候,也不要只看成twitter,因为qq上本身是有很多强关系链的,它自己完全可以从关系的角度去玩这个。


搜狐做的迷你博客,则让人感觉怪怪的,杂交种,让用户有两种选择,好像好点,但让人面临一个选择难题,在跨平台上又没有打通。有很多时候组装的所谓更强大的东西,其实是很不靠谱的。搜狐本身是可以通过chinaren去做个twitter来玩嘛,可惜整合到搜狐博客里面了。

2007-08-20

以下是华东的总结和记录:


邦客互联网俱乐部企业行于本周六成功举行。
本次活动的去的企业是
锣鼓网

首先来介绍一下锣鼓网:


锣鼓网是领先业界的商业搜索引擎,致力于促进大中华地区的商业贸易,向全球商人提供最便捷的互动式搜索体验,每天有超过百万的买家在这里寻找商机,日更新超过100000条的求购信息,面向全球商人提供专业的商业信息搜索服务。



  • 锣鼓网的使命——整合全球商业信息,使其为每个需要它的人所用,让他们受益。

  • 锣鼓网的理念——追求更好的用户体验,力求专业、简洁。

  • 锣鼓网的目标——致力于做全球专业化的商业搜索引擎,为用户提供最便捷的互动式搜索体验。

锣鼓网同时是一家专业搜索技术服务提供商,帮助各大行业网站增加搜索功能、创新互动产品。 锣鼓网与行业网站创建共生、共赢的上下游产业链关系,共同缔造商业搜索模式。


锣鼓网作为业界领先的商业搜索引擎和搜索技术提供商,以技术创新和产品创新为动力,正逐步为网商提供更好的搜索体验和搜索应用。


以上信息来在锣鼓网上的企业介绍




陈总和谭晨辉


首先来说一下我对锣鼓网的看法吧。


商业搜索很有前途,这是每个人都明白的事情。但是,目前存在几个问题:


1、商业搜索对技术的要求要比全网搜索高很多。


对于锣鼓网来说,最大的问题是如何突破技术瓶颈,在技术上形成壁垒。


2、锣鼓网的核心产品是什么?核心收入来源是什么?


核心产品并不能带来核心收入,这是大家都明白的问题。


Google的核心产品是搜索引擎,但是,它的核心收入是AdSense,也就是广告收入。


在本次企业行中,这两个问题我没搞清楚。


3、切入点是什么?


商业搜索是一个非常大的东西。


太大了。


网盛的切入点是中国化工网,也就是从化工行业切入。


当然,陈总阐明了自己重点做的行业,但是,如何切入真的是一个问题。


上面三个问题是我觉得非常关键的。




会中有一些精彩观点。


1、创业者一定不要爱上自己的产品。


这是家里汇杨总的观点。


但是,我的疑问在于,如果不爱自己的产品,如何获取自信?


2、创业一定要做具有颠覆性的产品。


还是杨总的观点。


这是我非常赞同的。如果你的产品和服务不具备颠覆性,用户没有必要来。


3、商业搜索不适合锣鼓网做。


这是本次企业行最震撼的观点。观点来自杨总。


杨总分析了一下,总结起来有两个原因:


A、目前市场处于均等状况。


B、阿里巴巴、网盛比锣鼓更有成功的机会。


4、创业是需要前提的。


对于锣鼓网来说,需要两个前提(其实这两个前提适用于所有的创业公司)


A、原来的供应链没有你的加入不是很畅通,等你加入后会使供应链变得很畅通。


这样的话,你就有存在的价值了。


B、你必须在供应链上控制一个核心点。


通过控制核心点,你可以获取收入。


5、创业时一定要合理的评估自己的价值。


不是说你做到某种程度时会给用户带来什么价值,而是,现在,你产品推出时会给用户带来什么价值。


如果现在不能给用户带来价值,那么用户没有必要用你的产品。


6、对于新产品的推广,杨总提出了三个观点。


A、做事件


B、捧红人


C、跟渠道


这三个观点我是非常赞同的,不过,需要企业的老总自己去思考。


上面六个观点是杨总提出的,杨总在本次企业行中提出了很多有价值的观点。



杨守彬(家里汇CEO)(左侧是YoYo、右侧是付亮)

7、企业取名的问题。


陈总介绍锣鼓网的名字来自“锣鼓一响,黄金万两”,有喜庆之意。


寓意非常好。


同时,YoYo、赵伟、XiaoZ和我总结了企业取名的两个大原则:


A、名字和域名能直接反应公司的主营业务。


比如:中国化工网等。


B、名字有一定的寓意。


比如:迅雷等。


会场照片:


杨名(忙否网(原MSNNEXT)CTO)

搜狐IT陈中

胡翦和谭晨辉

与会的三位美女

会场照片(最前面这位便是xiaoz)

会场照片二

更多关于本次企业行的照片请访问:http://picasaweb.google.com/whadonce.it/BangkeLegoo



欢迎热爱互联网的有志之士加盟邦客互联网俱乐部http://club.cn.yahoo.com/bangke


有问题请联系:谭晨辉 MSN:tanchenhui@msn.com 邮箱:tanchenhui@yahoo.com.cn


                  王华东 MSN:whadonce@msn.com 邮箱:whadonce@yahoo.com.cn
欢迎转载本文


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www.face72.com冯威的观点:


1:市场足够大,别人赚1个亿,我赚1万就够了。 成熟市场,我的成本低,价格竞争力。 可以做


2: 有创新价值,对一个价值链有实际促进作用,有自己的链中核心位置,而且有一定的壁垒。可以尝试。


3:没创新价值,市场足够大,老子有的是钱,3年内可以把业内1,2名打趴下,可以尝试一下。


4:没有创新价值,市场也不够大,还有两个以上的大家伙在里面。不能做


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我个人是很看好锣鼓网的发展前景,虽然从大面上分析有种种的障碍,但大多问题都是锣鼓网认真思考,找到了解决对策。不过要实现很好的目标,从策略到人到组织都还需要继续加油,这当然是当然的。


1、谷歌是下定决心不怕牺牲,要花钱去把流量整上去的,下一步是谁?尽可想象(用户多、流量大的就那些,你慢慢猜哈);


2、谷歌的搜索不只是买流量的,不久要推出的universal search是买流量后真正的竞争手段;


3、本土“抄袭”之路依旧会延续下去的,下一步是mp3搜索、类贴吧产品、类知识堂产品还是wiki?不用着急,过段时间你就看到了;


4、它的广告平台的动向,是最值得关注的,当然有人曝光说是Banner+地图+youtube,但肯定不只是这玩意的,在这方面,你可以把谷歌理解为一个网络营销公司的;


5、李开复开始找到感觉了,大家不要用通常的思维(认为跨国互联网公司都不行)去理解谷歌,要不最后吃亏的是自己;


6、更多的俺也不说了,自己琢磨去吧。


——————————————————————————


其上是2007-06-24 写的| 谷歌战略剖析 ,今天的消息是《[热讯快报]天涯、谷歌战略合作继续深化  同时推出天涯“问答”“来吧”两款社区新品》


谷歌利用天涯的庞大注册用户和活跃用户群去做这种社会化搜索的尝试是对的,如果在谷歌自身的平台上去玩,现在是根本玩不起来的,不管它花多少钱买了多少流量,那些从别处带来的uv、pv是不可能去对这种社会化搜索形成促进的。


我的疑问是,什么时候转到谷歌哪里?是永远不转,还是以后后台打通?


谷歌中国也在玩blog搜索了。当然,下半年还会有些东西出来。


谷歌中国的universal search的道路是漫长的,这里面中文技术的积累是慢慢来的过程。


谷歌中国的手机搜索是占了先机的,但要通过这个去实现李开复的梦想,还是比较遥远。


谷歌一贯以来的赚钱路子就是广告平台。

现在有了阿里妈妈,谷歌它的买流量提升市场份额,然后再卖出流量的路子,会受到些打击了。



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2007-08-15

如此而已。


却不仅是如此。


阿里妈妈才诞生,一切事情等着瞧。


别把快烂掉的联盟往阿里妈妈上靠,虽然它现在也长成这个样子;


内部资源交换,你也可以这么理解,你也可以不这么理解。


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blogger的通病是喜欢指手画脚,我也是这个样子。


以为自己多了不起,真的有黄金点子,能让别人起死回生。


那是扯淡,那是没做过企业的人的瞎****扯淡。


静下心来,好好体验,好好研究,或者日后成为真正的大家,真有实在的影响力。


如果习惯于嘴尖皮厚腹中空的指手画脚,最后难免被人看空,什么都谈不上,最多给人当当枪手,混点公关费。


有人写blog是越来越敢写,有的人是越来越不敢写。


我是害怕起来了,真的,太tm多不懂的了。